針對2007-2015世大運主辦城市之財務規畫，綜整如下：  2007 曼谷世大運
| 項目 |
收入(百萬泰銖) |
歐元(百萬) |
|
| 政府補助 |
1,867.6 |
38.91 |
| 現金收入(贊助/授權/捐贈) |
378.3 |
7.88 |
| 各國參賽費 |
107.9 |
2.25 |
| 門票銷售/會議註冊費用及其他 |
7.94 |
0.16 |
| 總計 |
2,361.74 |
| |
| 項目 |
支出(百萬泰銖) |
歐元(百萬) |
| 籌委會營運費用 |
1,702.20 |
35.46 |
| 行銷與電視轉播保證收入 |
221.60 |
←
此
為
籌
委
會
營
運
費
用
之
小
項
← |
|
| 2007曼谷世大運執行辦公室 |
291.60 |
|
| 財務預算委員會 |
0.70 |
|
| 禮賓委員會 |
90.41 |
|
| 技術委員會 |
162.72 |
|
| 選手事務委員會 |
60.41 |
|
| 交通委員會 |
70.86 |
|
| 設備,食宿服務委員會 |
270.64 |
|
| 維安交通委員會 |
64.62 |
|
| 公共關係委員會 |
74.90 |
|
| 通訊技術委員會 |
266.93 |
|
| 醫療衛生委員會 |
17.54 |
|
| FISU學術研討會委員會 |
5.28 |
|
| 協議委員會 |
4.20 |
|
| 開閉幕式委員會 |
75.01 |
|
| 志工服務委員會 |
24.78 |
|
| 投資費用 |
659.54 |
13.74 |
| 總計 |
2,361.74 |
49.20 |
| 來源：24th Universiade Bangkok 2007 Official Report Volume 1: Management |
2009 貝爾格勒世大運
| 項目 |
支出(歐元) |
|
| 交通 |
2,870,000 |
| 維安 |
3,180,000 |
| 公關與行銷 |
803,000 |
| 典禮儀式與文化活動 |
1,505,000 |
| 媒體 |
1,117,000 |
| 醫護 |
1,045,000 |
| 保險 |
2,250,000 |
| 資訊技術與通訊 |
4,557,500 |
| 影像、溝通與網路關係 |
275,000 |
| 人力資源 |
1,049,300 |
| 補助落後國家資金 |
765,000 |
| FISU權力金 |
5,500,000 |
| FISU與CESU事物及活動 |
78,000 |
| 競賽管理 |
7,465,000 |
| 行政與財務 |
7,090,000 |
| 行政 |
1,200,000 |
| 認證 |
360,000 |
| 膳宿 |
895,000 |
| 總計 |
42,004,800 |
| 來源：2009 BELGRADE Progress Report 02, 10-12. January 2006 |
2011 深圳世大運
| 說明: FISU及2011年深圳世大運OC均無法提供相關數據 |
2013 喀山世大運
| 項目 |
收入 |
支出 |
|
| |
公務預算 |
私募基金 |
參賽費 |
|
|
| 國家來源 |
93,797 |
|
|
基礎建設
(硬體) |
營運策劃
(軟體) |
| 區域來源 |
60,931,2 |
|
|
| 地方來源 |
50,640 |
|
|
| 小計(以千歐元) |
205,368 |
386,100 |
3,500 |
| 總計(以千歐元) |
|
594,968 |
|
547,800 |
56,493 |
| 總花費(以千歐元) |
|
|
|
604,293 |
| 來源：2013 Kazan Universiade Candidature Questionnaire |
2013喀山世界大學運動會經費操作運用狀況
(以仟盧布為單位)
| 年份 |
預算基金 |
贊助基金 |
共計 |
| 2009 |
224,749.50 |
- |
224,749.50 |
| 2010 |
254,188.20 |
43,898.24 |
298,086.44 |
| 2011 |
278,680.44 |
140,938.81 |
419,619.25 |
| 2012 |
2,783,944.12 |
309,808.36 |
3,093,752.48 |
| 2013 |
3,527,401.28 |
1,623,862.04 |
5,151,263.32 |
| 總計 |
7,068,963.54 |
2,118,507.45 |
9,187,470.99 |
2015 光州世大運
| 項目 |
收入 |
支出(單位：仟歐元) |
| |
|
|
|
| |
|
未操作 |
操作 |
| 公務預算 |
148,414 |
|
|
| 贊助 |
15,172 |
|
|
| 門票 |
4,828 |
|
|
| 電視轉播權利金 |
345 |
|
|
| 授權金 |
1,241 |
|
|
| 國家彩卷資金 |
10,345 |
|
|
| 資產處置 |
48,276 |
|
|
| 捐贈和其他 |
13,517 |
|
|
| 場館整建 |
|
74,207 |
|
| 改善場館周遭環境 |
|
33,172 |
|
| 場館營運 |
|
|
13,793 |
| 選手村 |
|
|
5,586 |
| 國際轉播中心、主媒體中心、主轉播中心 |
|
|
7,104 |
| 住宿 |
|
|
1,379 |
| 人事 |
|
|
6,897 |
| 電信服務和技術 |
|
|
14,207 |
| 文化和教育活動 |
|
|
10,207 |
| 醫護服務 |
|
|
1,793 |
| 飲食服務 |
|
|
2,345 |
| 交通 |
|
|
13,724 |
| 維安 |
|
|
5,517 |
| 公關廣告 |
|
|
5,103 |
| 籌委會運作 |
|
|
10,345 |
| 其他和備用 |
|
|
6,897 |
| 權利金 |
|
|
20,000 |
| 遺產計畫 |
|
|
9,862 |
| 小計 |
242,138 |
107,379 |
134,759 |
| 總計 |
242,138 |
242,138v |
| 來源：2015 Gwangju Universiade Candidature Dossier |
|
近五屆世大運基本資料分析 
